Catégorie : Actualités économiques du Japon

Quelques 1200 points de vente nouvelle génération verront le jour d’ici fin 2022. Le groupe Seven Eleven Japan accélère la transition énergétique. Il veut réduire de moitié l’émission de Co2 à l’horizon 2030. Par ailleurs, les autorités estiment que les konbini consomment jusqu’à 1% de la production électrique de l’archipel. 0.3% est attribué au seul réseau Seven Eleven.

Une expérience concluante

Depuis novembre 2020 Seven Eleven expérimente de nouveaux dispositifs dans un magasin test en banlieue de Tokyo. Les résultats sont encourageants. L’enseigne a réduit de moitié l’émission de Co2 qui était de 90 tonnes en 2013 par magasin.

Les nouveaux dispositifs comme le double vitrage et le recyclage des eaux évacuées par les climatiseurs pour le refroidissement des modules externes ont nettement amélioré la performance énergétique. Par ailleurs, les panneaux solaires placés sur le toit du magasin ont vu leur surface doubler et leur performance améliorée. Alors qu’ils ne diminuaient que de 10 à 20% des émissions, leur capacité de production a triplé avec 29 Kw au lieu de 10Kw. En conséquence, d’ici fin 2022 , 1200 magasins seront aux nouvelles normes soit 5% du réseau.  

Cependant, le groupe reste discret quant aux coûts des nouvelles installations qu’il espère les récupérer sur les futures factures d’électricité. Selon une estimation, l’ouverture d’un konbini lui coûterait entre 70 millions et 80 millions JPY(entre 493K et 563K EUR).

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Le yen a chuté jusqu’à 148 JPY le dollar, du jamais vu depuis 32 ans. Les entreprises et les ménages japonais devront de plus en plus supporter la hausse des coûts. Si le yen maintient son cours actuel, l’augmentation du prix des produits importés coûtera jusqu’à 80 000 JPY de dépense supplémentaire par ménage selon les études. La rentabilité des entreprises dépendantes du marché domestique s’est déjà dégradée pour la moitié d’entre elles en raison de la hausse du coût des matières premières. Les menaces qui pèsent sur les comptes des ménages et des entreprises sont réelles. Elles ralentiront les investissements et la consommation, ce qui risque de retarder un peu plus la reprise économique.

Les consommateurs pénalisés

Le yen s’échangeait à 148 JPY pour 1 USD ce vendredi 14 octobre, soit à son niveau le plus bas depuis 1990. L’écart s’est creusé entre d’une part les Etats-Unis, qui continuent à augmenter vigoureusement les taux d’intérêt et d’autre part le Japon, qui persiste dans une politique monétaire accommodante. Le marché a donc massivement vendu le Yen au profit du dollar plus rentable. Depuis le début de l’année, le yen fut dévalué de plus de 30 JPY face au dollar. L’incertitude sur la fin de cette tendance demeure.

Le Japon importe en grande quantité les énergies et les produits manufacturés. Comme le paiement des importations se fait en dollar, la monnaie mondiale de référence, la dévaluation du yen face au dollar a provoqué la hausse du coût des importations de nombreux produits. Les entreprises répercutent cette hausse sur leurs prix de vente. Une mauvaise nouvelle pour les consommateurs.

L’institut de recherche Mizuho Research and Technologies a calculé qu’au taux de change constant de 145 JPY pour 1 USD, les dépenses moyennes par ménage (foyer de plus de 2 personnes) en 2022 aura augmenté de 81 674 JPY de plus qu’en 2021.  Ce calcul tient compte des aides du gouvernement déjà mises en place pour empêcher l’envolée du prix des céréales importées. Sans celles-ci l’augmentation aurait dépassé les 100 000 JPY par ménage.

Par poste de dépense, l’alimentation a enregistré la plus forte hausse avec une augmentation de 39 030 JPY en moyenne par ménage. Les énergies viennent en deuxième position avec une augmentation de 33 893 JPY.  Sans aucun doute, la dévaluation du yen a aggravé la pression inflationniste exercée sur le blé et le pétrole brut, conséquence directe de l’attaque de la Russie en Ukraine.

Ce sont les ménages les plus modestes chez qui les dépenses incompressibles représentent une grande part des revenus qui en pâtiront le plus

M.SAKAI, chercheur à Misuho Reserch and Technologies

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Le groupe Fast Retailing, propriétaire de la marque Uniqlo , a enregistré un bénéfice net record en 2022.

Le dynamisme des marchés occidentaux et sud-est asiatiques

Fast Retailing a publié le 13 octobre, son résultat consolidé aux normes comptables internationales pour l’exercice 2022. Le groupe a comptabilisé un bénéfice net de 273.3 milliards JPY( 1,92 milliards EUR) soit une hausse de 61% par rapport à l’exercice précédent . Il s’agit de la deuxième année consécutive de hausse.

Le chiffre d’affaires a été de 2300.1 milliards JPY (16,1 milliards EUR) et le résultat d’exploitation de 297.3 milliards JPY (2.09 milliards EUR).

Cette bonne performance est largement due au dynamisme des marchés européen, américain et sud-est asiatique. Le groupe y a largement profité des achats de rattrapage post confinement Covid. En effet, les marchés hors Japon et Chine, ont représenté à eux seuls un peu plus de 53% des résultats d’exploitation, soit 158.3 milliards JPY (1.11 milliards EUR) , une hausse de 40% par rapport à l’exercice précédent.

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