Auteur/autrice : NaG@8133

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Une transition numérique laborieuse dans la distribution B2B : le cas de Kao

Pakutaso

Si le rattrapage japonais en matière de transition numérique dans la distribution s’est accéléré au cours des dernières années, il existe encore de nombreux chantiers notamment en B2B où l’usage de FAX comme support de communication est largement répandu auprès des PME nippones.

 Les difficultés du groupe Kao , un des leaders de l’industrie cosmétique japonaise qui emploie 30 000 employés dans le monde et génère un chiffre d’affaires de 1580 milliards JPY (12.6 milliards EUR) en 2019, offrent un contraste saisissant entre d’un côté  la part de marché détenue (numéro un des produits d’hygiène au Japon) et  de l’autre, le retard technologique en matière de distribution. Ce cas est représentatif des difficultés partagées par la plupart des entreprises et explique en partie la lenteur du virage numérique dans ce pays.

   Le FAX un outil de prédilection des PME japonaises.

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NISSAN supprimera 12500 postes dans le monde avant 2022

    NISSAN a publié le résultat trimestriel d’avril à juin. Le résultat opérationnel a été désastreux avec une baisse de près de 99% par rapport à la même période de l’année précédente. Il s’est établi à 1.6 milliards JPY (132.3 millions EUR) .

Devant les médias réunis le 25 juillet à la présentation du bilan trimestriel, le PDG de la firme M.Hiroto SAIKAWA a dévoilé le plan d’action jusqu’à 2022

Deux ans pour redresser les résultats

   Le directeur financier M.Hiroshi KARUBE a pris la parole en premier et a souligné que le montant du résultat opérationnel bien que très en-deçà de l’objectif,  avait été anticipé. Le chiffre serait même légèrement en-dessous du niveau attendu.  M.SAIKAWA a pris ensuite le relai pour détailler la stratégie à moyen terme.

D’abord, NISSAN a revu en baisse sa prévision de chiffres d’affaires qui s’établira autour de 14500 milliards JPY (116 milliards EUR) à l’horizon 2022 pour viser 6% de bénéfice opérationnel au lieu de 8% annoncés lors de la précédente présentation.  Cet objectif révisé correspondra à 6 millions de véhicules qui seront vendus dans le monde.  A un journaliste qui pointe du doigt le risque encouru par la mauvaise performance du groupe, M. SAIKAWA a affirmé pouvoir renouer avec les bénéfices dès la seconde moitié de l’exercice 2019.

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Le premier groupe brassicole japonais ASAHI confirme le rachat du numéro un australien Carlton & United Breweries pour 1200 milliards JPY (9,3 milliards EUR)

ASAHI a convaincu le plus grand groupe brassicole au monde, Anheuser-Busch InBev N.V. , propriétaire actuel du groupe australien Carlton & United Breweries pour signer un accord de principe sur la cession de celui-ci.

Carlton & United Breweries est leader du marché australien avec près de 50% de part de marché et compte parmi ses labels la « Victoria Bitter », la bière la plus vendue dans ce pays. A termes, ASAHI espère bénéficier de son réseau de distribution pour écouler la version Premium de sa bière, la fameuse « Super Dry » dont la production a débuté sur place quelques années plus tôt. Il parie aussi sur l’augmentation de la population australienne et donc de l’agrandissement continue du marché. En effet la population australienne passera de 25 millions d’habitants à entre 30 et 40 millions à l’horizon 2060 selon les estimations.

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