Auteur/autrice : NaG@8133

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La mobilité intelligente Made in Japan (1) : Partenariat Renault-Nissan et Google

L’alliance RENAULT-NISSAN confirme le projet de partenariat avec WAYMO filiale de GOOGLE pour le développement de la mobilité intelligente (Mobility as a Service, MaaS). La négociation de partenariat est entrée en phase finale pour sa finalisation en printemps 2019.

Une nécessaire alliance des géants

 Le contour du projet positionne le constructeur franco-japonais comme fournisseur de véhicules aux taxis électriques autonomes WAYMO mis au point par Google.

Les véhicules WAYMO dotés d’intelligence artificielle du système d’exploitation GOOGLE, a déjà réalisé avec succès un test de conduite autonome sur plus de 10 millions miles (16 millions km) en octobre 2018. Fin 2018, l’application de réservation de ces véhicules sans chauffeurs est entrée en service dans l’état d’Arizona. L’essentiel de la technologie permettant à l’intelligence artificielle de reconnaître les panneaux d’indication, les données cartographiques et les obstacles en tout genre puis de contrôler le véhicule en fonction de ses données est donc au point.

Le cabinet de conseil Boston Consulting estime que pour une mise en service à grande échelle des taxis autonomes à l’horizon 2035, les opérateurs devront accumuler et analyser de très grandes quantités de données et investir près de 1800 milliards USD (env 1602 milliards EUR).  Les constructeurs automobiles sont conscients qu’ils ne pourront pas se lancer seules dans cette aventure. Ce type de partenariat est devenu un schéma classique sur le marché de mobilité intelligente.

La conquête de l’Asie

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PIONEER paye le prix de l’excès de confiance en la notoriété de sa marque

La firme PIONNER a soumis au vote la prise de participation offerte par le fonds d’investissement Baring Private Equity Asia lors de l’assemblée générale extraordinaire des actionnaires qui s’est tenue le 25 janvier.  L’enjeu est de taille car si elle est adoptée, PIONNER l’ancien géant d’électronique vieux de quatre vingts ans d’existence confirmera le retrait de la bourse de Tokyo.  En difficulté depuis des années et trop sûre de sa philosophie « rebelle », la firme n’a pas pu se rendre compte à temps des effets néfastes de sa posture sur le marché de l’électronique.

Le pionnier des matériels de sonorisation et de l’électronique Made in Japan

 L’histoire de la marque commence dans les années trente lorsque que son fondateur, M. Nozomu MATSUMOTO découvre les enceintes électriques lors d’un voyage aux Etats-Unis. Profondément ému par la qualité sonore des « Dynamic Speaker » (enceintes dynamiques) américains, il rentre au Japon avec la ferme intention de fabriquer un jour le premier appareil équivalent Made In Japan. Son rêve se réalise en 1937 avec la mise au point d’une première enceinte de fabrication entièrement japonaise. En 1938, est fondée l’ancêtre de la société actuelle « Fukuin Shokai Denki Seisakujo » (littéralement, « l’atelier de fabrication des appareils électriques de la société des voix de l’évangile », comme pour illustrer sa mission civilisatrice). Plus tard le nom d’un des modèles fabriqués sera définitivement adopté comme nom de la société.

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Le crépuscule des centres commerciaux

Le déclin des centres commerciaux continue. D’un côté la profusion de nouveaux acteurs de distribution a saturé le marché, de l’autre, le nombre de locataires qui assuraient une rentrée régulière de loyers aux propriétaires des centres commerciaux a chuté. Même ceux situés à proximité des grandes gares pourtant fréquentées sont en voie de fermeture.

A l’ère des commerces en ligne, les centres commerciaux ne sont plus synonymes du chantre de la consommation. Dans un marché où la croissance a atteint ses limites, les grands groupes tels que AEON sont contraints de changer de stratégie en proposant des expériences nouvelles aux consommateurs plutôt que de proposer des biens en tout genre.

La croissance des centres commerciaux a longtemps été assurée par la location des espaces aux commerces de détail et à la restauration. Ainsi, contrairement aux supermarchés généralistes qui proposent des produits alimentaires et des biens de consommations courants sous leurs propres enseignes, les centres commerciaux assurent ses revenus dans l’activité immobilière qui est son métier principal.

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