Hausse de salaire pour les jeunes diplômés, le blues des salariés juniors et seniors

pakutaso

    Un vent nouveau souffle sur le front de l’emploi.

     Longtemps les entreprises japonaises avaient pratiqué la promotion à l’ancienneté qui récompensait la fidélité de ses employés. Ces derniers, quelles que soient leurs formations étaient embauchés à la sortie de leurs études à un salaire bas. L’entreprises se chargeaient de les former sur le tas (OJT, On the Job Training) et leur faire découvrir tous les aspects du métier. La progression de carrière et l’augmentation des rémunérations se faisaient à l’ancienneté et non sur les résultats ou la compétence des salariés dans un système d’emploi à vie.  

En situation de croissance continue et de plein emploi cette pratique avait un sens, ce qui n’est toutefois plus le cas aujourd’hui en raison d’ une croissance économique faible (0.8% en prévision pour 2019 contre 4% à la fin des années quatre vingts) puis du manque de main d’œuvre dans les secteurs clés impactés par le virage numérique. Les entreprises doivent faire des choix car leurs ressources sont limitées.

     Un début de changement dans le système japonais de rémunération

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Les konbinis vendront les aliments invendus à prix réduit

Les pertes alimentaires représentent 640 000 tonnes au Japon. C’est comme si chaque Japonais jetait un bol de riz par personne et par jour.

Les grandes enseignes de konbinis (supérettes de proximité ouvertes 24h/24h) comme Seven Eleven réagissent en baissant les prix des aliments dont la DLC (date limite de consommation) arrive à la fin.

Un choix pour soutenir les magasins franchisés

Seven Eleven baissera les prix des aliments invendus dans ses 20 000 konbinis du Japon à partir de cet automne.  La maison mère absorbera les pertes financières tandis que les franchisés pourront espérer réduire la quantité d’aliments à détruire et économiser le coût des destructions qu’ils devront prendre en charge.

Concrètement les plats préparés comme les onigiris ,  les bentos, les sandwichs et les plats de nouilles dont la DLC est inférieure à cinq heures seront vendus à prix réduit. Tout client qui utilisera la carte de paiement dématérialisé appelée « nanaco » bénéficiera une ristourne de 5% sur les aliments concernés. Aujourd’hui les patrons des magasins franchisés prennent en charge à hauteur de 85% du coût de la destruction des produits invendus. S’il y a moins d’invendus c’est autant de marchandises à détruire en moins qui réduiront sûrement le coût de gestion.

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Le marché indien des taxis rickshaws, une aubaine pour PANASONIC

La firme PANASONIC a annoncé son intention d’expérimenter son système de tableau de bord conçu pour équiper les auto-rickshaw électriques (appellation locale des tuk tuks) en Inde.

Le 15 mai la firme nippone a annoncé avoir signé un partenariat avec la société indienne SmartE, une compagnie locale de taxi en tricycles électriques.  Les Nippons équiperont ces derniers de plusieurs capteurs reliés à un tableau de bord numérique et fourniront un système centralisé de gestion de flotte en temps réel.

Une aubaine pour la firme japonaise dans un pays où le gouvernement, conscient des problèmes de pollution atmosphérique, encourage les particuliers et les professionnels à adopter les moyens de transport propres. L’Inde compte 20 millions de rickshaws en circulation, soit 5 fois plus que le nombre d’automobiles.

Optimiser les maraudes

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