3e plan de licenciement chez Sanyoshokai, emblème nippon de prêt-à- porter de luxe.

Le 21 septembre, l’une des plus anciennes maisons de prêt-à-porter japonaises et major du secteur, la société Sanyoshokai, a publié son plan de licenciement sous forme de départ volontaire. Il s’agit de son troisième vaste plan de licenciement.

La société était connue pour avoir longtemps été le distributeur exclusif de la marque de luxe BURBERRY, devenue sa seule source de profit au fil des temps. Le développement  spectaculaire de la vente des vêtements en ligne et la diminution progressive du nombre de grands magasins ont contraint Sanyoshokai à réduire sa voilure. Les habitudes de consommation dans le secteur d’habillement ont drastiquement changé ces dernières années à cause de la montée en puissance  du marché des vêtements d’occasion, ce qui menace  aujourd’hui l’existence même de cette maison de prêt-à-porter historique.

 La direction a ciblé mille employés du service commercial et marketing pour leur proposer la possibilité de bénéficier d’un plan de départ volontaire assorti des indemnités légales de départ, de primes spéciales et d’un accompagnement au reclassement. 250 d’entre eux sont invités à se prononcer entre le 29 octobre et le 26 novembre.

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Harcèlements à la banque SURUGA ou quand le management perd le contrôle

La Banque SURUGA a surfé sur le boom des locations meublées. Elle prêtait à de nombreux particuliers et aux petits investisseurs pour l’acquisition des maisons en échange de leur gestion et d’une garantie de rentrée régulière des loyers. La banque se vantait d’accorder les prêts en un temps très court avec un examen de dossier en moins de 5 jours ouvrés. Le scandale éclate en janvier 2018 lorsque les loyers promis n’étaient plus perçus par la banque faute de locataires. En parallèle le public découvre qu’elle faisait peu de cas sur la solvabilité des emprunteurs. En octobre 2018 le ministère des finances lui retire temporairement sa licence . La banque SURUGA est depuis sous la surveillance des autorités. Qu’est-ce qui a conduit à sa chute? La réponse est dans la méthode de management.

« Si tu n’atteints pas les objectifs, saute de l’immeuble ! », « crève », « je tuerai toute ta famille », telles sont les paroles relevées dans un rapport remis par une commission indépendante chargée d’enquêter sur le management de la banque SURUGA. On y trouve des phrases abominables qui décrivent l’intimidation au quotidien comme méthode de management pratiquée par la hiérarchie vis-à-vis des commerciaux.  Le rapport cite plusieurs cas de menaces voire de violences physiques susceptibles d’être punis par la loi.

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Le commerce en ligne véritable frein à l’inflation

La BOJ (Banque du Japon) est contrariée par la faible montée des prix.  Elle avait parié sur l’augmentation des salaires qui aurait pu soutenir la consommation et la montée des prix mais ceux-ci n’ont que peu bougé depuis le début de l’année.  La baisse des dépenses des ménages n’est pas la seule explication à ce phénomène.  En réalité, il faudrait voir de près l’essor du commerce en ligne, l’augmentation des travailleurs étrangers et l’ensemble des efforts faits pour économiser la main d’œuvre qui tirent les prix et des salaires vers le bas.

Le site de comparaison des prix KAKAKU.COM recense pas moins d’1 million d’articles et met à jour leur prix en quasi-temps réel. Certaines entreprises comme d-rise  qui y vend des produits électroménagers, ont mis à point un logiciel capable de mettre à jour ses prix qui soient constamment moins cher d’1 yen par rapport à ses concurrents et qui s’ajuste automatiquement à la moindre fluctuation. Le directeur marketing M.MIYAKAWA Yusuke affirme sans complexe que «le plus important est la compétitivité des prix ».

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