PIONEER paye le prix de l’excès de confiance en la notoriété de sa marque

La firme PIONNER a soumis au vote la prise de participation offerte par le fonds d’investissement Baring Private Equity Asia lors de l’assemblée générale extraordinaire des actionnaires qui s’est tenue le 25 janvier.  L’enjeu est de taille car si elle est adoptée, PIONNER l’ancien géant d’électronique vieux de quatre vingts ans d’existence confirmera le retrait de la bourse de Tokyo.  En difficulté depuis des années et trop sûre de sa philosophie « rebelle », la firme n’a pas pu se rendre compte à temps des effets néfastes de sa posture sur le marché de l’électronique.

Le pionnier des matériels de sonorisation et de l’électronique Made in Japan

 L’histoire de la marque commence dans les années trente lorsque que son fondateur, M. Nozomu MATSUMOTO découvre les enceintes électriques lors d’un voyage aux Etats-Unis. Profondément ému par la qualité sonore des « Dynamic Speaker » (enceintes dynamiques) américains, il rentre au Japon avec la ferme intention de fabriquer un jour le premier appareil équivalent Made In Japan. Son rêve se réalise en 1937 avec la mise au point d’une première enceinte de fabrication entièrement japonaise. En 1938, est fondée l’ancêtre de la société actuelle « Fukuin Shokai Denki Seisakujo » (littéralement, « l’atelier de fabrication des appareils électriques de la société des voix de l’évangile », comme pour illustrer sa mission civilisatrice). Plus tard le nom d’un des modèles fabriqués sera définitivement adopté comme nom de la société.

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Le crépuscule des centres commerciaux

Le déclin des centres commerciaux continue. D’un côté la profusion de nouveaux acteurs de distribution a saturé le marché, de l’autre, le nombre de locataires qui assuraient une rentrée régulière de loyers aux propriétaires des centres commerciaux a chuté. Même ceux situés à proximité des grandes gares pourtant fréquentées sont en voie de fermeture.

A l’ère des commerces en ligne, les centres commerciaux ne sont plus synonymes du chantre de la consommation. Dans un marché où la croissance a atteint ses limites, les grands groupes tels que AEON sont contraints de changer de stratégie en proposant des expériences nouvelles aux consommateurs plutôt que de proposer des biens en tout genre.

La croissance des centres commerciaux a longtemps été assurée par la location des espaces aux commerces de détail et à la restauration. Ainsi, contrairement aux supermarchés généralistes qui proposent des produits alimentaires et des biens de consommations courants sous leurs propres enseignes, les centres commerciaux assurent ses revenus dans l’activité immobilière qui est son métier principal.

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Affaire GHOSN : ce qu’elle révèle sur le niveau de rémunération des directeurs exécutifs nippons

L’opinion publique japonaise critique de plus en plus les rémunérations prétendument élevées des grands patrons nippons.  Or lorsqu’on les compare avec celles des CEO des grandes entreprises internationales, elles ne représentent que seulement 10% des rémunérations de leurs homologues américains, et très en-dessous des standards internationaux. C’est la raison pour laquelle l’affaire Carlos GHOSN fait scandale et laisse apparaître une image d’un patron prêt à tout pour s’enrichir personnellement quitte à trahir l’entreprise qui l’emploie. Le faible niveau de rémunération des CEO japonais peut par ailleurs, faire courir le risque aux entreprises nippones de perdre la course à la chasse aux talents sur le marché mondial de l’emploi. 

Si on veut toutefois rémunérer les patrons à « juste hauteur » comme le réclament bon nombre de Japonais, il faudra alors rendre le processus de décision plus transparent.

Un décalage avec les salaires des grandes entreprises occidentales

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