Chaque année, les Japonais jettent en moyenne 51 kg de nourriture par habitant (contre 29 kg en France). Le gouvernement japonais est décidé à lutter contre le gaspillage alimentaire. Le pays veut rattraper le retard dans ce domaine en adoptant une loi anti-gaspillage tout en évitant de pénaliser les entreprises ou les distributeurs contrevenants.
En effet, le pouvoir public veut inciter
les acteurs économiques à changer de pratique commerciale et d’optimiser le
supply chain. Pour ce faire, la nouvelle loi votée en mai et qui entrera en
vigueur cet automne engage l’Etat, les pouvoirs régionaux, les entreprises et
les consommateurs à coopérer pour réduire ensemble la quantité de nourritures
jetées et sensibiliser l’ensemble de l’opinion à ce sujet. Le ton est donné : la liberté d’action
est donnée à chacun des acteurs engagés dans un effort collectif.
Le cabinet ABE a estimé que chaque année près de 100 milliards JPY (800 millions EUR) échapperaient au calcul du PIB du Japon.
En cause, la méthode actuelle du calcul du PIB ne tient pas compte de toutes les richesses crées par l’économie de partage. En effet, elle incorpore les bénéfices crées par les entreprises ou les opérateurs du marché ( c’est-à-dire les frais encaissés par les intermédiaires) mais ne comptabilise pas ceux générés par les particuliers. Dès 2020 et dans le cas des locations meublées par exemple, le gouvernement veut comptabiliser les gains de tous les propriétaires ayant perçu une rémunération en échange de la location de leur bien après déduction des frais d’entretien.
Selon une première estimation, le PIB japonais augmentera ainsi de 80 à 100 milliards JPY (de 640 à 800 millions EUR) . Depuis la réforme des lois sur les locations meublées entrée en vigueur en 2018, la collecte des informations sur les propriétaires des biens est centralisée ce qui facilite donc la traçabilité de toutes les transactions.
Le
cabinet ABE évalue le marché nippon de l’économie de partage entre 630 et 670
milliards JPY (entre 5 et 5.4 milliards EUR) avec une croissance annuelle fulgurante
de 50%. La vente des objets entre particuliers est le principal moteur de cette
croissance.
Or, s’agissant des objets d’occasions, le PIB actuel ne comptabilise pas les richesses crées lors d’une transaction entre particulier puisque les objets déjà produits ne font que changer de mains. C’est précisément cet aspect là que le gouvernement tente de critiquer et de démontrer que la méthode actuelle de calcul du PIB ne reflète pas fidèlement la production de richesses dans le pays.
Selon l’institut de recherches Nomura, le marché des plateformes digitales,toute activité confondue, représente 42 000 milliards JPY (336 milliards EUR) soit près de 8% du PIB. Le cabinet ABE a décidé de publier régulièrement un tableau de bord de l’ensemble des indices économiques afin de tenter de mesurer objectivement le bonheurs des citoyens et des richesses qui ne sont pas exprimées par le seul PIB.
Si le rattrapage japonais en matière de transition numérique
dans la distribution s’est accéléré au cours des dernières années, il existe
encore de nombreux chantiers notamment en B2B où l’usage de FAX comme support
de communication est largement répandu auprès des PME nippones.
Les difficultés du
groupe Kao , un des leaders de l’industrie cosmétique japonaise qui emploie
30 000 employés dans le monde et génère un chiffre d’affaires de 1580
milliards JPY (12.6 milliards EUR) en 2019, offrent un contraste saisissant
entre d’un côté la part de marché
détenue (numéro un des produits d’hygiène au Japon) et de l’autre, le retard technologique en matière
de distribution. Ce cas est représentatif des difficultés partagées par la
plupart des entreprises et explique en partie la lenteur du virage numérique
dans ce pays.
Le FAX un outil
de prédilection des PME japonaises.
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